Potenziale sehen und nutzen
Unsere Berater helfen bei Analyse, Konzeptionierung, und Einführung neuer Strategien, Verfahren und Systeme. Es gibt kein System oder Verfahren, dass es einem Unternehmen garantiert, dauerhaft erfolgreich zu sein, auch wenn immer wieder versucht wird, solche Systeme zu verkaufen. Den Unterschied machen nicht Systeme
aus, sondern die Bereitschaft der Mitarbeiter aller Hierarchieebenen sich zu ändern und zu verbessern Tag für Tag zum Wohl des Unternehmens und seiner Kunden.
Standardlösungen führen häufig dazu, dass Unternehmen aus dem Gleichgewicht geraten, da sie einfach nicht auf die individuellen Bedürfnisse eingehen wir gehen
auf Sie ein und helfen Ihnen dabei, Ihre Lösung zu finden.
Niemand lebt ein Unternehmen so intensiv und kennt es so im Detail wie sein Geschäftsführer. Als zentrales Element stellt er mit seinem Führungspersonal die Weichen
für den Erfolg des Unternehmens. Das ist wichtig und muss auch in jedem Augenblick so bleiben.
Es wird aber immer wieder Situationen geben, in denen auch ein starkes Team neue Impulse nutzen kann, um noch besser zu werden, sich geänderten Rahmenbedingungen schneller anzupassen, das Unternehmen effektiver zu steuern oder bislang unbeachtete Potenzial zu heben.
Bei der Analyse, Konzeptionierung, und Einführung neuer Strategien, Verfahren und Systeme stehen Ihnen unsere Experten zur Seite. Wir können Ihr Unternehmen nicht besser kennen als Sie, können Sie aber dabei unterstützen, Ihre Ressourcen noch besser zu nutzen.
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Unternehmen sichern - Finanzen
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Unternehmen ausrichten - Strategie
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Unternehmen formen - Struktur
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Unternehmen steuern - Steuerung
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Unternehmen auf Zeit führen
Unternehmen sichern
Kaum ein Unternehmen ist in der heutigen Zeit in der Lage, größere unternehmerische Entscheidungen ohne die Zusammenarbeit mit den Banken zu treffen. Konnten
früher Entscheidungen durch persönliche Kontakte beeinflusst werden, so entwickelt sich die Zusammenarbeit mit den Banken in steigendem Maße vor dem Hintergrund internationaler Regularien wie Basel II. Der Einfluss der Ansprechpartner auf Kreditvergaben sinkt und mit ihm der Stellenwert der Kundenbeziehung.
Ein Spezialisten-Team unterstützt Sie bei der Erfüllung der Regularien, um insgesamt bessere Ratings zu erzielen und damit die Kreditvergaben zu erleichtern. Wir erarbeiten Konzepte, Ihre Ratings zu verbessern und setzen diese vertrauensvoll und verantwortlich mit Ihnen um.
Beispiele erfolgreicher Unterstützung:
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Optimierung des internen Controlling
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Aufbau eines Risikomanagements
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Senkung des Kapitalbedarfs durch Lagerbestandsoptimierung
Unternehmen ausrichten
Um besonders leistungsfähig zu sein, ist es erforderlich, dass alle an einem Strang ziehen. Es ist wichtig, dass Geschäftsführer und Führungsverantwortliche immer
wieder neu definieren, wie die gemeinsame Strategie aussieht und welche Ziele dabei verfolgt werden.
hilft Ihnen Strategien zu entwickeln, Ziele zu definieren und deren Erfüllung zu verfolgen für Ihren nachhaltigen Erfolg.
Beispiele erfolgreicher Unterstützung:
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Strategie-Workshops
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Zielvereinbarungssystem erstellen
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Entwicklung neuer Unternehmenskulturen
Unternehmen formen
Unternehmen bestehen aus Menschen, die in verschiedenen Organisationen gemeinsam in Prozessen miteinander in Verbindung stehen - Menschen arbeiten
miteinander für ein gemeinsames Ziel. Die Welt ändert sich und mit diesen Änderungen, ändern sich auch die Anforderungen an die Unternehmen. Sinkende Lieferzeiten
im Markt, höhere Produktanforderungen und ein perfekter Terminerfüllungsgrad sind die möglichen Konsequenzen.
Unser Team erfahrener Berater hilft Ihnen dabei, Ihr Unternehmen den sich ändernden Rahmenbedingungen anzupassen. Das Verhalten der Menschen im Unternehmen folgt der Struktur.
Wir unterstützen Sie dabei das Verhalten der Menschen in der Organisation und in ihren Prozessen zur Zufriedenheit der Kunden auszubalancieren oder Kosten an verschiedenen Stellen zu senken, um den Deckungsbeitrag der Produkte zu erhöhen.
&dbquo;Verhalten folgt der Struktur! Andreas Güntzel
Beispiele erfolgreicher Unterstützung:
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Schwachstellenanalyse
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Reorganisation von Unternehmensbereichen
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Optimierung der Lagerbestände
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Reduktion der Auftrags-Durchlaufzeiten
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Verbesserung des Terminerfüllungsgrades
Unternehmen steuern
Der Geschäftsführer fungiert als Steuermann des Unternehmens. Er führt das Unternehmen durch die Märkte und packt an den Stellen gezielt mit an, an denen die Mannschaft Unterstützung benötigt. Erfolgreiche Steuermänner schaffen es, immer genau an den Stellen Unterstützung zu geben, an denen das Unternehmen diese am dringendsten nötig hat.
Mit Ihnen gemeinsam entwickeln unsere Fachexperten praktikable Zielvereinbarungs- und Kennzahlensysteme und nutzt dabei Ihre vorhandenen Steuerungssysteme. Das
gibt Ihnen die Möglichkeit früh Risiken und Chancen erkennen zu können.
Beispiele erfolgreicher Unterstützung:
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Schaffung von internen Kennzahlensystemen
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Schaffung eines auf der Strategie basierenden Zielsystems
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Aufbau eines Systems zur Früherkennung von Chancen und Risiken
Unternehmen auf Zeit führen
Geschäftsführer sowie Führungsverantwortliche und Unternehmen bilden eine Symbiose, auf der der Erfolg des Unternehmens basiert. Es kann vorkommen, dass diese Symbiose unterbrochen wird und es erforderlich wird, zeitlich begrenzt eine Person einzusetzen, die die Zeit überbrückt, bis entweder die bisherige Person wieder oder
eine neue Person für das Unternehmen tätig sein kann.